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10 Feb 2017

Arvato übernimmt Handelslogistik für Schuhe und Accessoires für MARC O’POLO

Arvato SCM Solutions und MARC O’POLO haben ihre Zusammenarbeit ausgebaut: Seit Dezember 2016 verantwortet der Supply-Chain- und E-Commerce-Spezialist auch die Handelslogistik für Schuhe und Accessoires des Premium Modelabels unter Nutzung von RFID Technologie. Neben Lagerung, Kommissionierung und Versand werden dazu am Distributionsstandort Dortmund auch spezielle Value-Added-Services erbracht. Künftig werden von dort MARCO’POLO-Produkte an Handelspartner in 16 Länder verschickt. Zu den Empfängern zählen neben MARC O’POLO Stores und Franchisefilialen auch Whole-Sale-Partner wie Zalando, Amazon, Görtz oder Breuninger.

Die Partnerschaft zwischen Arvato und MARC O´POLO besteht bereits seit 2010. Nachdem der Full-Service-Dienstleister das Modeunternehmen zunächst mit umfassenden Leistungen im internationalen E-Commerce unterstützte, folgte 2015 eine umfassende Omnichannel-Integration mit Prozessen wie Click&Collect, Reserve&Collect und Cross Docking sowie die Einführung eines neuen CRM-Systems und des Loyalty Programms „MARC O´POLO for Members“.

Einsatz von RFID

Mit der Übernahme der Handelslogistik ist jetzt ein weiterer Leistungsbaustein der Prozesskette hinzugekommen. Lagerung, Kommissionierung und die Versandvorbereitung werden im 32.000 Quadratmeter großen Distributionszentrum von Arvato erbracht. Dazu gehören auch umfassende Value-Added-Services wie die Entnahme von Füllmaterial und kundenindividuelles Etikettieren. Der Versand erfolgt unter anderem an Handelspartner in Frankreich, Kroatien, Schweden, Russland oder China.

Im Warenausgangsbereich des Lagers wurde zudem auf RFID-Technologie umgestellt, da sowohl die Ware in den MARC O´POLO Stores als auch im Onlineshop komplett mit RFID-Tags ausgestattet ist. Artikel werden dort nicht mehr einzeln eingescannt, sondern fertig gepackte Sortimente für die Lieferung schnell erfasst. Das reduziert erheblich die Prozesszeit und damit verbundene Kosten.

Kürzere Wege

Niels Weithe

Niels Weithe

„Durch die Zusammenlegung des B2B- und B2C-Geschäfts können auch die Lagerfläche und die Transportkosten reduziert werden, da der Transportweg zwischen dem B2B- und B2C-Lager in München und Dortmund entfällt“, verweist Niels Weithe, Geschäftsführer Consumer Products bei Arvato SCM Solutions, auf einen weiteren Vorteil.

Auch Karl-Heinz Lauterbach, Geschäftsführer MARC O’POLO Shoes zeigt sich von den Vorteilen der noch engeren Zusammenarbeit mit Arvato überzeugt: „Durch die engere Verknüpfung von Online Shop und B2B-Lager wird längerfristig auch der Bestand optimiert und so eine höhere Verfügbarkeit im Online Shop erreicht. Für die Handelspartner ergeben sich durch die Regalverlängerung Optimierungen hinsichtlich Abverkaufsquote und Umsatz.

 

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